华池县政府办:精准定位提能力奋楫笃行抓落实
“三抓三促”行动开展以来,县政府办认真贯彻落实习近平总书记关于办公室工作“五个坚持”要求,立足“三办”“三服务”,结合干部队伍建设实际,将打造“五型”干部队伍与“三抓三促”行动同频共振、相互结合,着力打造一支“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”的高素质干部队伍,形成比学赶超、大抓落实、争先进位的干事创业氛围。
一是强素质,打造“学习型”干部队伍。坚持把政治素质提升贯穿“三抓三促”行动始终,聚焦办公室重点工作、重要环节定期组织开展交流研讨活动,引导干部在相互交流中不断提高逻辑思维和语言组织能力。在每周日的周例会上,开展政务大讲堂、每周一法、业务互训、读书分享等专题学习,推动办公室干部思想大解放、理论大提升、能力大突破。目前,已开展学习活动40场(次),专题研讨3场(次),业务互训9场(次),读书分享7场(次)。开展“书香机关”创建活动,在办公室建立了各类藏书500余本的图书室1处,设立了党建办、图书室、接待室、会议室4处“不打烊读书驿站”,激发了干部的读书学习热情。
二是夯信念,打造“忠诚型”干部队伍。始终把旗帜鲜明讲政治摆在首位,坚持把学习党的二十大精神和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神及省市县重要会议精神作为集体学习的必学内容,自觉把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩,确保各项工作沿着正确方向前进。拓展延伸开展了“强党性、严纪律、勇担当、优服务、作表率”专项行动,促进全体干部素质不断增强,精神面貌明显改善,工作效能大幅提升,工作作风明显转变,服务质量不断提高。
三是定制度,打造“过硬型”干部队伍。制定完善了《干部职工考核办法》《政务信息报送考核办法》等23项规章制度,务求每项工作、每个环节都有标可依、有章可循。实行月晒成绩单制度,每月对干部工作完成情况进行统计排名,对排名倒数第一的,由分管领导进行约谈,倒逼干部把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优。设立了“红黑榜”,树立先进,鞭策后进,激发干部干事创业热情。创新干部培养模式,制定了《“一对一”传帮带工作实施方案》,采取“一对多、多对一”的方式,博采众长、转益多师,不断提高文秘人员履职能力。每周日周例会上,每名干部对上周工作进行回顾总结,提出工作失误和优点,并对下周工作进行预安排,不断提高工作前瞻性和计划性。对有明确任务和时限要求的批阅件及领导日常工作部署登记在册、建立台账、督办落实,确保工作任务件件有着落、事事有回应、凡事有交代。
四是重协作,打造“实干型”干部队伍。在重要文稿起草、重大会议筹办、重要接待等工作上共同配合、协同作战、相互补台。紧扣县委、县政府中心工作和阶段性工作,大力推行“一线工作法”,每年科级干部完成2篇、一般干部完成1篇高质量的调查研究报告。落实跟踪督办制度,对照全省经济运行调度会和省、市、县工作报告分解的重点任务及项目建设、安全生产等重点工作,先后4次会同相关部门开展督查,及时跟进掌握进展情况,对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类管控,动态更新、及时预警,推动华池县域经济高质量发展。共办理网民留言和转办工单21件,回复率100%;接待上访41批96人次,及时受理率、按期答复率100%,各类信访矛盾得到妥善化解处置。
五是抓廉政,打造“廉洁型”干部队伍。常抓常管廉政建设,通过观看廉政教育警示片、上廉政教育党课等多种方式,以干部违纪违法典型案件警示,教育引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。要求所有干部时刻注意检点自己的言行,纯洁“社交圈”、“生活圈”,不能因为非工作时间而放松对自己的要求,甚至随意放纵自己。常态化开展谈心谈话,加强对干部的教育管理,时刻掌握干部思想动态,让红红脸、出出汗成为常态,做到抓早抓小防微杜渐,防止“小问题”演变成“大问题”。严格落实“三重一大”“三会一课”等制度,确保权力规范运行,严肃党内政治生活。
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