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巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接

驻村住户用真情精准扶贫见成效——华池县驻村住户工作主要做法

来源: 发布时间:2016-06-14 00:00:00 浏览次数: 【字体:

在全省双联行动如火如荼开展的浪潮中,华池县驻村干部带着党的嘱托,带着责任,带着感情,舍小家、顾大家,以落实 六大任务 ,打造 三大工程 为重点,以 全面建成小康社会 为工作要求,忠实践行党的群众路线,扎实开展 两学一做 学习教育活动,与群众 同吃、同住、同学习、同劳动 ,在田间地头、在百姓家中处处留下了服务基层、服务群众的闪光足迹。

一是领导高度重视,及时启动驻村住户。县委、县政府高度重视双联工作,仅2015年一年内就先后4次召开县委常委会,3次召开领导小组会、工作推进会,研究部署双联工作,讨论印发了《贫困村驻村帮扶工作队人员组成及管理办法》等指导性文件9个,加强对驻村工作队的指导。各乡镇、各帮联单位也普遍重视,严格执行省、市、县委决策部署,积极选派人员,组建队伍,长期驻村,开展工作。全县 住进贫困户,贴近贫困、感受贫困、解决贫困 主题实践活动启动以后,县乡贫困村驻村帮扶工作队成员变驻村为住户,确保了到村到户项目落实,进一步密切了干群关系,推动了整体驻村帮扶工作开展。

二是加强工作保障,夯实驻村工作基础。 各村均制订完善了驻村工作制度、驻村干部工作职责、驻村工作队请销假制度等规章制度,建立并及时运转驻村工作队考勤登记簿、驻村工作日志等工作台账,发放了驻村工作手册,为工作队驻村开展工作奠定了坚实的基础。

三是结合动态管理,调整充实驻村队伍。根据省市县《贫困村驻村帮扶工作队力量整合和加强管理的实施办法》,结合联村单位动态管理结果、工作队成员职务和单位变更及组织部门选派村第一书记、大学生村官等情况,先后三次对贫困村驻村帮扶工作队成员进行了重新调整补充,增派了驻村工作队副队长,调整后,56个贫困村驻村帮扶工作队共有成员240人,其中驻村帮扶工作队长55名(1人同时担任两个村队长,12人兼任村第一书记),副队长27名(9人兼任村第一书记),村第一书记52名,大学生村官40名,乡镇包村干部和其他双联干部87名,由县委组织部和双联办联合发文对工作队成员进行了确认,并已上报省市双联办备案。同时其他双联干部由县级领导及单位主要负责人带头,兼顾单位职能及岗位阶段性工作安排,合理有序安排出了轮流住户时间表,并严格落实开展住户工作。

四是落实 853 办法,丰富驻村住户内涵。各驻村住户干部立足联系村户实际,按照 853 精准识别工作办法,结合贫困村户年度脱贫减贫目标,因地制宜、因需施策,努力探索驻村住户帮扶的有效途径和具体方法,把驻村住户工作、双联行动与精准扶贫深度融合,落实吃透村情民意、制订帮扶计划、宣传惠农政策、推动工作落实、总结推广经验、树立良好作风六个方面18项重点工作,实现了脱贫对象分布识别认定、家庭状况掌握、致贫原因分析、扶持计划措施、台账进度记录、享受政策宣传、进出信息录入、动态变化捕捉 八个准 ,并在每个村上墙贫困村对象分布图、任务进度分解图、致贫原因分析图、计划措施细则图、年度进出动态图等 五张图 ,帮助每户贫困户都建立了脱贫计划进度账、脱贫措施办法账、脱贫帮扶责任账 三本账 ,先后配合开展贫困村核查评估活动2次,贫困户贫困现状及帮扶需求摸底调查1次,完成数据平台信息采集核查录入3次,集中对2015年预脱贫的2474户贫困户进行了自查评估,做到了目标同向、工作同力、行动同步。

五是强化典型引领,注重学习借鉴经验。积极参加市上组织的观摩交流,组织开展了全县 四互 (互学互比互查互促)观摩活动启动仪式,现场观摩了悦乐镇高河村贫困户电子数据网格化管理,指导各乡镇、各驻村帮扶工作队相互开展观摩交流活动15次,掀起了比学赶超热潮。同时,高度重视驻村帮扶工作队典型培树、挖掘工作,总结提出了驻村工作 十个一 (建立一个驻村服务阵地、建立一个驻村业务群、建立一份驻村干部考勤册、发放一张便民服务联系卡、制定一个驻村帮扶工作计划、开展一次入户核查评估活动、记好一本驻村工作日志、写好一本驻村工作日记、制作一本驻村工作成果汇编、开展一次驻村工作评选表彰活动)工作方法,带动各乡镇、各联村单位创造出了 四抓四促 (抓基础建设,促社会发展;抓产业开发,促群众增收;抓社会保障,促公共服务;抓矛盾纠纷,促社会和谐)、 三抓三化 (抓建档立卡,做到贫困户识别精准化;抓监测管理,做到贫困户信息管理精细化;抓精准帮扶,做到项目资源配置精确化)、 四字诀 (念好 严 字诀,精细制定驻村 职责图 念好 谋 字诀,精心绘制帮扶 战略图 念好 准 字诀,精确制定脱贫 路线图 念好 实 字诀,精准实现小康 目标图 )、 123 (紧盯精准 一个目标 ,同步建档立卡、基层组织 两个结合 、落实基础设施建设、富民产业开发、公共服务保障 三个到位 )等工作模式,悦乐高河驻村工作队对贫困户实行了电子网格化管理,为全市精准扶贫现场会提供了观摩点,目前56个贫困村均推行了电子网格化管理模式,实现了帮扶项目到村到户到人,与群众需求精准无缝对接。

六是强化督查考核,推动驻村任务落实。制定印发了贫困村驻村帮扶工作队、联村单位、联户干部等考核办法,建立了督查通报制度,采取专项督查和临时抽查相结合的方式,对56个贫困村驻村帮扶工作队及轮流住户双联干部(特别是联乡县级领导、各县直联村单位主要负责人、乡镇主要负责人)工作开展情况进行了全面督查。截至目前,累计开展专项督查4次、临时抽查6次,印发通报4期,召开专题会议1次,各级共派驻干部2.9万人次驻村住户4.94万天,宣讲政策745场次,培训农民1.82万人次,征求办理群众意见建议1500多条,帮办各类实事3300多件,排查化解矛盾纠纷766起,有效解决了服务群众 最后一公里问题 。

终审:张强