改革开放以来，华池这片红色的土地实现了历史性巨变。华池之所以能够实现从贫穷走向富裕的历史变迁，根本动力是创新发展。

一是创新扶贫工作思路。在全县开展 住进贫困户、贴近贫困、感受贫困、解决贫困 主题实践活动。干部直接住进贫困户，当好 五员 ，解决 五个问题 。一是当好 宣传员 ，解决群众 不相信 问题。二是当好 辅导员 ，解决群众 不主动 问题。三是当好 协调员 ，解决群众 不自信 问题。四是当好 服务员 ，解决群众 急难 问题。五是当好 指导员 ，解决群众 发展慢 问题。通过干部住户，提高了干部思想认识，改变了群众生活习惯，激发了群众自我发展的内生动力。

二是创新扶贫管理方法。在做好大数据平台管理的基础上，严格落实 853 精准脱贫管理办法。对照县、村、户三级脱贫验收指标，按照 缺什么补什么、缺多少补多少 的原则，确定脱贫攻坚项目清单，真正做到平台管理 八个准 ，确保将有限的扶贫资源用准用好。

三是创新扶贫发展模式。多年来，华池县坚持不懈地发扬领导苦抓、干部苦帮、群众苦干的 三苦 精神，真抓实干。通过产业扶贫、教育扶贫、生态扶贫、旅游扶贫、文化扶贫、草畜扶贫、金融扶贫、项目扶贫、劳务扶贫、电商扶贫等多种扶贫模式，使全县的精准扶贫与 双联 行动深度融合，有力地推进了精准扶贫、精准脱贫工作。

四是创新扶贫政策设计。省委 1236 扶贫攻坚行动和 1+17 精准扶贫方案出台后，华池县及时组织相关部门讨论研究，按照 一个核心 和 两不愁、三保障 ，全力实现 六大突破 的总体要求，结合贫困实际，制定了《华池县 1236 扶贫攻坚行动实施方案》和 1+20 精准扶贫工作方案，统筹安排，脱贫攻坚。

五是创新扶贫项目管理。按照 阳光、高效、惠民 的管理要求，积极发动乡村干部和群众参与实施扶贫项目。项目实施中，坚持高标准、高质量，精心组织，认真实施，确保项目按期完成建设任务。严把项目建设标准，严格验收标准。重点项目，确定专门的技术人员，进行技术承包，指导项目实施。所有项目建成后，都要组织相关业务部门逐项逐户进行验收核对，杜绝了缺项漏项现象的发生。

六是创新扶贫资金管理。对扶贫资金管严管细，严格实行项目报账制、物资统一采购制、资金拨付 一折通 制、项目资金公示制和竣工审计制等各项制度，对投资大于10万元的工程类项目由县乡共同负责。切实加强对项目的组织领导。